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市金財集團黨委新成立三個黨支部，全面推動黨建工作做實做深

　　為進一步加強國企基層黨組織建設(shè)，構(gòu)建全方位、立體化、全覆蓋的黨建工作矩陣，把基層黨建工作做實做深，根據(jù)市委組織部、市新區(qū)工委、市國資委《關(guān)于開展“加強市管國有企業(yè)黨建工作百日攻堅行動”的實施方案》精神，金財集團黨委完成機關(guān)黨支部改選，新成立金葉公司黨支部，金財資產(chǎn)、金沁、金升公司聯(lián)合黨支部，物業(yè)公司黨支部等三個黨支部。
　　近期，各支部紛紛按照要求組織召開黨員大會進行選舉，其中，行政綜合部總監(jiān)喻招文當(dāng)選機關(guān)黨支部書記；運營管理部總監(jiān)劉志軍當(dāng)選金葉公司黨支部書記；總經(jīng)理助理、副總工程師、工會主席藍(lán)劍屏當(dāng)選金財資產(chǎn)、金沁、金升公司聯(lián)合黨支部書記，這三個支部均設(shè)支部委員會。物業(yè)公司因黨員人數(shù)不足7人，不設(shè)支部委員會，法律事務(wù)部總監(jiān)戚耿耿當(dāng)選物業(yè)公司黨支部書記。
　　近年來，金財集團黨委著眼于保障公司業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、促使全面從嚴(yán)治黨縱深延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線和全體黨員，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，按照黨的十九大和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神與要求，積極探索基層黨建新思路，深入研究分析各子公司黨員管理模式和黨建管控體制，在子公司成立黨支部，構(gòu)建全方位、立體化、全覆蓋的黨建工作矩陣，為發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在基層有效落實全面從嚴(yán)治黨提供了堅實支持和有力保證。

　　集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡秉智在各支部黨員大會對各支部下一步工作的開展提出了三點要求：一是要落實黨組織核心作用，把黨建與各子公司業(yè)務(wù)深度結(jié)合，將“三重一大”事項前置到支部研究討論再提交集團黨委；二是要繼續(xù)加強支部黨建工作，結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展支部特色活動，將抓好基層黨建工作與實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)、增強黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)緊密結(jié)合起來；三是要加強政治學(xué)習(xí)，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，各支部要建立創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員，永葆黨的先進性和純潔性。